(1) Transaktionsframsteg
Tidskontroll från mottagande av kundorder till materialanalys, beställning m.m.
(2) Upphandlingsframsteg
De inköpta materialen och delarna ska ha standardinköps- och förberedelsetid och vara strikt kontrollerade.
(3) Inspektionsframsteg
Tiden för att slutföra godtagandet av material efter inträde i anläggningen bör kontrolleras.
(4) Outsourcingframsteg
Kontrollera bearbetnings- och produktionsschemat för outsourcingenheter.
(5) Produktionsschema
Det är under dubbel kontroll av tillverkningsavdelningen och produktionsledningen.
Framstegshanteringsmetoden är den vanligaste metoden för framstegskontroll
(1) Lag om satskontroll
Produktionsplanen utarbetas i en viss omgång och används som riktmärke för framstegsstyrning. Denna metod är tillämplig på lagerproduktionsprodukter.
(2) Orderkontrolllagen
Denna metod är tillämplig på orderproduktion. Varje beställning är numrerad (ibland är beställningen stor och varorna levereras i partier och delbetalningar, eller så kan beställningen delas upp för att utfärda en tillverkningsorder). Denna praxis är den vanligaste i allmänna företag.
Grundläggande process för produktionsschemahantering
(1) Försäljningsavdelningen signerar försäljningsorder baserat på kapacitetsbelastningen som återkopplas av produktionsledningspersonalen.
(2) Efter förhandlingar med produktionsledningsavdelningen arrangerar försäljningsavdelningen försäljningsplanen (ordernummer, produkt, kvantitet och leveransdatum för det totala antalet och detaljer).
(3) Produktionsledningsavdelningen arrangerar kvartals-, månads- och veckoproduktionsplaner enligt fabrikens kapacitet och försäljningsplan.
(4) Inköpsavdelningen ska fastställa inköps- och utfodringsplanen i enlighet med produktionsplanen och materialinventeringen, och i god tid förhandla med leverantören för att fastställa utfodringsplanen.
(5) Inköpspersonalen ska verifiera och följa upp utvecklingen av inkommande material.
(6) Lagerpersonalen ska förbereda erforderligt material i förväg och återkoppla till inköpspersonalen i förväg vid brist.
(7) Produktionsavdelningen kontrollerar produktionskapaciteten och produktionsschemat enligt produktionsplanen. Om problem upptäcks ska de rapporteras till produktionsledningspersonalen i tid och kontrolleras och justeras i tid.
