I produktionssystemet för Kinas maskintillverkningsföretag finns det huvudsakligen följande problem:
1. Kostnadshantering och kontroll är svåra
Teknikuppdateringshastigheten för maskintillverkande företag är snabbare och snabbare. Den ursprungliga produktteknologin har inte accepterats av marknaden på länge. Men förnyelsen av tekniken kräver kostnadsutgifter, vilket är under stor press för företagen. Produkterna från mekanisk tillverkning är mycket kundanpassade, som i princip monteras, tillverkas, designas och produceras enligt beställningar. Det finns många specifikationer för produkter, och produktion och upphandling av råvaror är extremt komplexa, vilket är lätt att orsaka extra kostnader; Samtidigt, för att kontrollera kvaliteten på produkterna, är det också lätt att öka kostnaderna. För närvarande har Kinas mekaniska bearbetningsföretag inte ett bra grepp om vetenskaplig kostnadsredovisning, så det är svårt att minska kostnaderna, vilket resulterar i mycket avfall.
2. Produktionsdrift och produktionsplats
På grund av kapitalbegränsningar är det övergripande produktionskonceptet för små och medelstora bearbetningsföretag i Kina relativt efterblivet, och produktions- och driftskonceptet är svårt att möta behoven hos marknadskonkurrens. Huvudsakligen återspeglas i: det finns ingen perfekt produktionskontrollplan; Sättet för maskintillverkning företagsplanering utan ERP; Produktionsplan och inköpsplan kombineras inte effektivt; Den kompletta uppsättningen delar är otillräcklig; Brist på korrekt kostnadsberäkning; Otillräcklig kostnadskontroll; En rad procedurdokument har formulerats, men effekten av implementeringen varierar från företag till chef; Hanteringsverktyg är relativt efterblivna; Företaget är fortfarande i manuell decentraliserad hantering eller mikrodator singelhantering, etc.
3. Blind produktion leder till problem med produktlager och företagskapitalomsättning
De flesta maskintillverkningsföretag är högteknologiska företag, men inhemska tillverkningsföretag är fortfarande allvarligt otillräckliga när det gäller kärnteknologi, vilket gör att Kinas maskinbearbetningsföretag följer tillverkningstrenden, och det kommer att bli blind produktion. De producerade produkterna har blivit mättade på marknaden. Om produkterna produceras blint kan det leda till produkter som inte kan säljas, vilket kommer att leda till eftersläpning av produktlager, uppta mycket pengar och leda till dålig kapitalomsättning för företag.
4. Problem med kvalitetsledning
Kinas mekaniska bearbetningsföretag har inte ett bra kvalitetssäkringssystem, och alla inspektionssystem behöver stärkas ytterligare. Kvalitetens otillräckliga processkontrollförmåga kommer att orsaka en hel del kvalitetskostnader. Den visuella hanteringen, förebyggande hanteringen och postkvalitetsmotåtgärderna för kvalitet behöver stärkas ytterligare.