Introducera ett konsultföretag för lean-produktion, introducera begreppet lean-produktion genom en tredje part och hjälp ditt eget företag att implementera lean-produktionshanteringsmodellen.
Företag som antar denna modell reder i allmänhet ut organisationsstrukturen och stärker PMC-funktionen (genom det dagliga produktionssamordningsmötet för att granska statusen för föregående dags produktionsplan, släppandet av planen på dagen, materialinspektion, utrustningskapacitet och personalstatus , etc.), och sedan utföra olika avdelningar. Förbättringen av funktioner, sortering av nyckelprestandadata för olika avdelningar och införandet av femstjärniga teambedömningar och andra steg för att gradvis införa modellen för slank produktion, som kan förändra status quo för produktionsledning på kort tid .
Detta kräver dock en viss kostnad och många små företag med låg betalningsförmåga har inte råd. Därför kommer det att få bra företag att fråga konsultföretag om vägledning och bli bättre och bättre, och fattiga företag att be konsultföretag att ge vägledning och blir sämre och sämre. polariseringsfenomen.
